Fach- und IT-Architekturen der Finanzwirtschaft im Stresstest

Stuttgart (ots) – Mit einer Flut von regulatorischen Anforderungen
reagieren Gesetzgeber und Aufsichtsbehörden auf die Erfahrungen aus
der letzten Finanzkrise. Damit steht die Finanzbranche vor einem
Stresstest für ihre Fach- und IT-Architekturen. Insbesondere im
Finanz- und Risikomanagement sowie im Melde- und Rechungswesen
steigen die Anforderungen an die Datenhaltung und Datenqualität
drastisch an. Die bestehenden Fach- und IT-Architekturen und
Gesamtbanksteuerungsprozesse vieler Finanzinstitute sind dem nicht
gewachsen. Die Cellent Finance Solutions AG berät die Branche daher
bei der strukturierten Entwicklung und Umsetzung einer
zukunftsfähigen Zielarchitektur als Basis für eine
bereichsübergreifende Gesamtbanksteuerung mit durchgängigen
Geschäftsprozessen. Als Benchmark dient dabei der aus dem
Best-Practice-Know-how des Consulting-Unternehmens entwickelte
“idealtypische Gesamtbanksteuerungsprozess”, iGP.

Die Umsetzung der neuesten Capital Requirements Directive (CRD
IV), die Einführung von IFRS 9 und die Verwendung von IFRS im
Meldewesen, fordern eine zunehmend integrierte Sicht auf die
Unternehmenssteuerung der Banken. Deren IT-technische Umsetzung wird
durch gewachsene, heterogene IT-Architekturen erschwert. Diese bieten
oft nicht die erforderliche ganzheitliche Sicht auf die über
verschiedene Ressorts verteilten Datenbestände. Deutlich verkürzte
Meldeintervalle, wie sie etwa im Stressfall gefordert sind, machen
die Bereitstellung geschäftskritischer Daten über den gesamten
Steuerungsprozess hinweg in Echtzeit erforderlich. Viele existierende
Fach- und IT-Architekturen sind damit überfordert. Sie können weder
eine effiziente Datenversorgung noch die zukünftig geforderte
Geschwindigkeit bei Reportings gewährleisten.

Die Experten der Cellent Finance Solutions setzen für eine
schnelle und effiziente Erstellung von Fachergebnissen und
Steuerungsimpulsen auf eine Finance Data Warehouse Architektur,
welche auf Basis des praxiserprobten iGP’s strukturiert wird.

Christian Otto, Director Business Strategy & Solution Management
bei Cellent Finance Solutions, sieht Finanzinstitute im Vorteil, die
jetzt die Modernisierung ihrer Fach- und IT-Architekturen angehen:
“Wer heute auf eine integrierte Finanzarchitektur setzt, wird sich
Ärger mit der Aufsicht ersparen und in Zukunft von Einsparungen im
laufenden Betrieb und der reibungsloseren Umsetzung von zukünftigen
Anforderungen profitieren.”

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